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Transition management

del 21/06/2012
CHE COS'È?

Transition management: definizione

Un progetto di transition management è quel momento in cui un team di manager professionisti succedono o si integrano all’organo direzionale presente in un’azienda.
Trasferire il potere direzionale, il know-how, le conoscenze e le competenze acquisite in anni di esperienza nella gestione di un’azienda è indubbiamente un passo importante e delicato ed è fondamentale gestirlo e sfruttarlo nel modo più vantaggioso.
Per eludere i possibili rischi, rappresentati dall’approccio con questo stadio di naturale evoluzione aziendale, le imprese possono avvalersi di supporti esterni, consulenti preparati che ricoprano il ruolo di supervisori e coordinatori di tutte le fasi del processo di transizione e al tempo stesso allenatori dei successori prescelti dalla proprietà per portare l’azienda nel futuro.

COME SI FA
L’attività di  transition management deve essere presa in carico da manager preparati e con una consolidata esperienza in questo tipo di progetti.
L’intervento di un manager temporaneo è sicuramente la soluzione più efficace che inoltre garantisce costi certi e limitati al tempo necessario per l’esecuzione del progetto.
Un manager esterno avrà un approccio al problema pratico e concreto, senza essere coinvolto da relazioni personali interne o da vissuti aziendali, avendo come unico obbiettivo il risultato nei tempi più brevi.

CHI
E' opportuno rivolgersi a un manager temporaneo, le cui caratteristiche si delineano nella spiccata professionalità ed esperienza rispetto all’approccio e risoluzione di problematiche di diversa natura, attitudine verso le attività di comunicazione, determinazione a raggiungere gli obiettivi stabiliti, forte capacità di leadership e project management.

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