Studio Zanatta Giorgio

L’idea del mio studio nasce da un’esperienza pluriennale in azienda, prima come revisore dei conti all’Arthur Andersen di Torino, poi nel controllo di gestione alla Cinzano di Santa Vittoria d’Alba ed infine alla direzione amministrativa e finanziaria della F.lli Gancia di Canelli.

L’imprenditore ha bisogno di concentrare le sue energie nella parte commerciale dell’azienda (vendite, marketing), ma deve avere le “spalle coperte”: una struttura amministrativa e gestionale che gli dia la certezza di avere i costi sotto controllo e che gli garantisca che tutti gli adempimenti richiesti dalla legge e dal fisco siano corretti, al fine di evitare l’uscita di preziose risorse finanziarie dalla sua azienda sotto forma di sanzioni.

Non tutte le aziende sono dotate di una struttura interna adeguata per svolgere quanto suddetto; in particolare poche società conoscono se i costi bancari, assicurativi, telefonici, energetici sono il meglio che il mercato possa offrir loro, oppure se, a parità di costi, i servizi possono essere migliori; o ancora, se il loro sistema informativo sia sfruttato al meglio per ottimizzare il lavoro delle risorse umane, o se ci possano essere strade più brevi per recuperare un credito in sofferenza.

Non tutte le aziende sono dotate di un sistema di pianificazione gestionale che consenta loro di tenere periodicamente sotto controllo il conto economico, se cioè stiano andando come previsto, oppure meglio o peggio e, in quest’ultimo caso, prendere preventivamente gli opportuni provvedimenti per riprendere la giusta strada.

Poche aziende sono strutturate per gestire il rapporto con gli istituti di credito che gli consenta di avere condizioni di credito migliori rispetto alle attuali.

Ho pensato quindi di propormi sul mercato per questo ruolo: una figura di consulente esterno con un’esperienza pluriennale interna alle aziende, che conosce a 360° gradi le loro problematiche, e che vuole garantire all’imprenditore la sicurezza necessaria affinché egli possa dedicarsi con tutte le proprie energie allo sviluppo commerciale della propria azienda.

La figura che ho in mente è quella di essere un consulente che lavora come se fosse una risorsa interna all’azienda. E’ indispensabile però essere dall’imprenditore, cioè conoscere la sua realtà, viverla e migliorarla. Sono convinto che una presenza pro-attiva all’interno dell’azienda, che proponga soluzioni e miglioramenti alla sua struttura sia un valore aggiunto importante per ogni società.

Per essere competitivi sui mercati occorre che tutte le funzioni di un’azienda si comportino come i meccanismi di un motore di un auto che per esprimere al meglio la sua potenzialità lavorino all’unisono ciascuno per il proprio ruolo: in una parola siano efficienti.

Contrattualistica nazionale ed internazionale
Revisione legale di bilanci
Bilanci
Dichiarazioni dei redditi
Diritto societario e commerciale
Ristrutturazioni e riorganizzazioni societarie, etc.
Diritto fallimentare
Svolgimento di attività di due diligence
Assistenza giudiziale
Procedure concorsuali ordinarie e straordinarie: ristrutturazioni, dismissioni, liquidazioni
Assistenza fiscale ordinaria
Assistenza fiscale straordinaria connessa ad operazioni societarie non ricorrenti (riorganizzazioni, fusioni, conferimenti, scissioni, vendite, acquisti di aziende, società, partecipazioni, ecc.)
Cessioni quote s.r.l.
Pianificazione fiscale a livello nazionale ed internazionale
Pianificazione ed ottimizzazione della tassazione delle persone fisiche
Valutazione di aziende o partecipazioni sociali
Assistenza e consulenza societaria
Assistenza nelle usuali verifiche fiscali
Definizione delle controversie insorte con l’Amministrazione finanziaria
Difesa nel contenzioso tributario (ricorsi, appelli, rappresentanza avanti le Commissioni)
Formulazione di interpelli, quesiti, ecc.