Dott. Merlo Pierantonio
Consulenti di direzione
LO STUDIO
Dopo anni di esperienza diretta nella gestione delle problematiche aziendali, la scelta è stata quella di abbracciare una visione moderna e più dinamica del rapporto di consulenza con il cliente.
L'approccio è quello di garantire una presenza intensa in azienda del consulente o di un suo collaboratore, per poter meglio presidiare le differenti aree aziendali e far fronte con maggior prontezza ai continui cambiamenti di scenario competitivo.
L'obiettivo è esplicitamente quello di supportare ed accompagnare l'imprenditore nell'adozione delle sue scelte strategiche.
L'approccio è quello di garantire una presenza intensa in azienda del consulente o di un suo collaboratore, per poter meglio presidiare le differenti aree aziendali e far fronte con maggior prontezza ai continui cambiamenti di scenario competitivo.
L'obiettivo è esplicitamente quello di supportare ed accompagnare l'imprenditore nell'adozione delle sue scelte strategiche.
LE ATTIVITA'
L'assistenza è specificamente rivolta alle piccole e medie imprese italiane, al fine di migliorare la loro performance aziendale, di potenziare il loro posizionamento sul mercato e di perseguire sempre nuove opportunità di sviluppo.
Le aree principalmente oggetto dell'attività di consulenza sono: Finanza, Controllo di gestione, Operazioni straordinarie e ristrutturazioni aziendali.
In dettaglio, le principali attività svolte sono:
- Analisi di bilancio, analisi della struttura finanziaria aziendale;
- Elaborazione di strategie per il finanziamento dell'azienda (Capital Budgeting); previsione dei flussi di tesoreria (Cash Management) ed annessa gestione del rapporto con gli istituti di credito;
- Realizzazione di sistemi personalizzati di Controllo di gestione; analisi della reddività per Commessa e/o per Famiglie di prodotti e/o Linee di business;
- Assistenza diretta nelle operazioni di fusioni, acquisizioni e conferimenti; ricerca di nuovi soci o investitori; gestione del passaggio generazionale
- Elaborazione di Due Diligence; Ristrutturazione finanziaria (anche tramite l'utilizzo dei nuovi strumenti concorsuali); Rinegoziazione del debito.
Le aree principalmente oggetto dell'attività di consulenza sono: Finanza, Controllo di gestione, Operazioni straordinarie e ristrutturazioni aziendali.
In dettaglio, le principali attività svolte sono:
- Analisi di bilancio, analisi della struttura finanziaria aziendale;
- Elaborazione di strategie per il finanziamento dell'azienda (Capital Budgeting); previsione dei flussi di tesoreria (Cash Management) ed annessa gestione del rapporto con gli istituti di credito;
- Realizzazione di sistemi personalizzati di Controllo di gestione; analisi della reddività per Commessa e/o per Famiglie di prodotti e/o Linee di business;
- Assistenza diretta nelle operazioni di fusioni, acquisizioni e conferimenti; ricerca di nuovi soci o investitori; gestione del passaggio generazionale
- Elaborazione di Due Diligence; Ristrutturazione finanziaria (anche tramite l'utilizzo dei nuovi strumenti concorsuali); Rinegoziazione del debito.
Sedi
Sede principale
0313355056
merlo.pierantonio@gmail.com
via Turati 3 Erba 22033 Erba (CO)
Team dello studio
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Erba
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