Heva Management è una società di servizi nata nel 2005 dall’incontro di professionisti il cui credo è che lo sviluppo di un territorio abbia le radici nella sua immaterialità, facendo di questo credo una ragione di vita.
La missione di Heva Management è porre competenze e professionalità a sostegno di iniziative imprenditoriali e di sviluppo.
La consapevolezza che la conoscenza e l’esperienza siano le basi di un futuro in cui il benessere di un popolo è il prodotto dello sviluppo sostenibile del suo territorio è la visione che Heva Management ha del proprio business.

Le aree di competenze attraverso le quali Heva Management persegue il proprio scopo sociale sono:
- Project Design 
- Project Management 
- Finanza Strutturata 
- Ricerca 
- Formazione

Le aree di competenza attraverso le quali la società persegue il proprio scopo sociale sono:
1) Project Design: si offrono servizi di project design per progetti semplici e/o integrati, di area vasta o ristretta.
Per la redazione dei progetti si utilizza la metodologia del PCM - Project Cycle Management quale standard internazionale per la formulazione e la redazione dei progetti che prevedono il concorso di risorse pubbliche e private, nazionali, comunitarie e internazionali, per la ricerca scientifica, lo sviluppo tecnologico, il rafforzamento competitivo delle imprese e la gestione durevole del territorio.
Gli step previsti per lo sviluppo del project design sono:
- Monitoraggio bandi e finanziamenti
- Studi e verifiche di fattibilità
- Costruzione del partenariato
- Progettazione integrata

2) Project Management: è un’esclusiva competenza organizzativa che consente di gestire le innovazioni e di orientare il vantaggio competitivo, ottenendo risultati conformi alla strategia organizzativa.
In riferimento al sistema gestionale di Project Management quale sistema di coordinamento di uomini, metodologie e strumenti orientati al raggiungimento di obiettivi, la società offre servizi di:
- Consulenza specialistica: supporto per l’impostazione e la creazione di sistemi di project management, program management, portfolio management e progetti organizzativi per realtà che intendono adottare metodi, strumenti e tecniche innovative di gestione o che sono orientate all’insediamento al proprio interno di una unità organizzativa di Project Management Office (PMO).
- Formazione e professionalizzazione: interventi formativi e informativi sui temi di base e specialistici del Project Management, sia mediante corsi d’aula, programmati ed erogati ad hoc sulle specifiche esigenze del cliente, sia attraverso l’impiego di prodotti interattivo-multimediali.
Heva Management imposta gli interventi di formazione sulla base della metodologia internazionale indicata dal Project Management Institute nel rispetto dei programmi di certificazione del PMI.
- Specialisti: gestione e coordinamento di progetti negli ambiti più diversi secondo le esigenze specifiche della committenza.
- Organizzazione eventi: scambi di esperienze tra specialisti del settore e altri attori operanti in ambito internazionale attraverso incontri tematici organizzati, convegni, seminari forum di discussioni e confronto on-line, sostenuti e alimentati da Project Manager Certificati.

3) Formazione: quest’area di competenza della società mira alla creazione, alla valorizzazione e al potenziamento di competenze direttamente spendibili nel mercato del lavoro e pertanto è correlata alla tendenza e ai fabbisogni propri del contesto economico.
 Heva Management formula proposte formative mirate ed efficaci, caratterizzate da un marcato orientamento al risultato finale.
 Ogni intervento formativo è progettato sulle specifiche esigenze del cliente e si realizza attraverso i seguenti step:
• Analisi del fabbisogno
• Progettazione dell'intervento formativo
• Verifica della proposta
• Erogazione
• Valutazione
Grazie ad un ampio e preparato team di docenti l'offerta formativa ricopre svariati ambiti.

4) Finanza strutturata: L’area di business risponde all’esigenza di sostenere progetti imprenditoriali con servizi atti a creare valore attraverso la capacità di “modellare” un futuro possibile e/o lo scenario più probabile.
Dall’analisi industriale alla strutturazione della finanza di supporto, lo scopo è di offrire al cliente strumenti per valutare il valore e i rischi di iniziative, disegnando scenari entro cui poter agire per il perseguimento di obiettivi di successo.
I servizi di Finanza Strutturata si svolgono anche attraverso il design di progetti di riorganizzazione societaria, la costruzione di modelli strategici di sviluppo, l’assistenza alla gestione di processi negoziali verso partner finanziari e/o industriali, attuali o potenziali.